Responsabilidad Social deja de ser una moda

Para algunos la noción de Responsabilidad Social empresarial es una moda, una ventaja competitiva, una práctica gerencial. Para otros, es una imposición o una reacción a la coyuntura política. Otros opinan que es una acción vieja que ha tomado nuevas orientaciones en la última década, una exhortación al mundo empresarial para aminorar el impacto de la globalización, incluso una forma de respuesta solidaria por parte del sistema capitalista.

La socióloga Charo Méndez, especialista en Responsabilidad Social Empresarial, expuso esta visión sobre el tema ante los asistentes al foro "Realidades y oportunidades en Venezuela. La formula del éxito empresarial", organizado por Valeven, empresa en el área de servicios de gestión y administración de beneficios sociales a los trabajadores, que se realizó en el JW Marriott Hotel.

Esta iniciativa de Valeven tuvo como objetivo concientizar a los empresarios en cuanto a la importancia de la activación de programas de RSE. Al respecto, Méndez expresó que las corporaciones pueden beneficiarse en términos de la aceptación de la comunidad donde la empresa tiene instalada su planta de producción, nivel de reputación de la misma asignado por la sociedad, por la fidelidad de los consumidores a sus productos, y el compromiso de sus empleados, entre otros.

Advirtió la socióloga que en la actual coyuntura del país el reto es como activar políticas de RSE y que éstas se conviertan en programas permanentes. No obstante señaló que las nuevas regulaciones y obligaciones legales disminuyen la capacidad de ejercitar acciones voluntarias por parte de las empresas. El criterio es que el ámbito del sector empresarial disminuye por las estatizaciones y nacionalizaciones, lo que tiene consecuencias en el mapa de iniciativas de RSE.

El sector empresarial con mayor poder económico es el trasnacional y se comporta con más cautela frente a las políticas de Estado.

www.cadenaglobal.com

Clínicas Populares: El programa de RSE del Centro Médico Paso Real

Con el objetivo de dar respuesta a las necesidades de salud de los sectores de menores recursos en los Valles del Tuy, la Fundación Centro Médico Paso Real creó el programa de Clínicas Populares, luego de hacer un diagnóstico de la oferta y la demanda de los centros de salud en la zona y como parte de su programa de responsabilidad social empresarial.

La información la suministró Alberto Rasquin, presidente del Centro Médico Paso Real y de la fundación del mismo nombre, acompañado de las comunicadoras sociales Valentina Quintero y Verónica Rasquin, quienes han sido nombradas embajadoras de este proyecto de responsabilidad social que desarrolla el centro asistencial, ubicado en Charallave, Estado Miranda.

Afirmó Rasquin, que este programa es posible, gracias a un fondo social creado por todos los empleados y médicos del Centro Médico Paso Real, quienes, de manera voluntaria aportan el 1 por ciento de sus ingresos. "Esto hizo posible que se adquiriera una casa en la urbanización Popular Paso Real 2000, con el apoyo de las juntas comunales de esa comunidad, la cual fue remodelada para convertirla en un Centro de Salud Ambulatorio, con cinco consultorios para Odontología, Pediatría, Obstetricia y Cirugía, en el cual se realizan consultas de lunes a viernes y se atienden casi dos mil pacientes al mes, desde octubre de 2008.

"Es una clínica popular, -indicó Rasquin, porque el costo de las consultas representa sólo 25 por ciento del valor de la misma en nuestra clínica; con lo cual se cubren los gastos de personal y materiales, haciéndola sustentable, de participación colectiva: empresa, trabajadores y comunidad.

Por su parte, Valentina Quintero expresó que las clínicas populares dan respuesta a la falta de servicios en las comunidades con pobreza crítica y destacó que este modelo puede ser reproducido por otras clínicas en cada rincón de Venezuela; además, llamó la atención de que la falta de atención oportuna y adecuada en salud se paga con vidas humanas y por ello, se incorporó a este proyecto tan valioso que busca mejorar la salud de toda esa gente de escasos recursos y defiende la vida de las personas.

Por su parte, Verónica Rasquin afirmó que el proyecto de Clínicas Populares de la Fundación Centro Médico Paso Real resalta el valor de los médicos venezolanos, dado que los profesionales que laboran en este centro atienden consultas cobrando una suma simbólica para que las personas puedan tener acceso a ellas y sientan que no están recibiendo dádivas ni una atención pobre; sino por el contrario, que refuerza en ellos el valor y la responsabilidad individual por su salud.

Con el propósito de ampliar su alcance, los voceros del Programa de Clínicas Populares están solicitando aportes del sector empresarial, de organizaciones no gubernamentales nacionales y foráneas, a fin de convertirlo en un proyecto sostenible y que, en un futuro, dejen de ser ambulatorios para convertirlos en hospitales al servicio público, de gestión privada.

Anunciaron que también pretenden a futuro concretar de convenios con universidades, a fin de que los egresados de los postgrados médicos dediquen parte de su tiempo a estas clínicas, como especialistas bajo la modalidad de tutoría de postgrado, sirviendo, al mismo tiempo, como una práctica de responsabilidad social y estabilidad económica para los nuevos especialistas, evitando así, la pérdida del recurso médico venezolano por fuga al exterior.

Sol Comunicaciones.

PintaCasa ayuda a comunidad de Valencia.

PintaCasa, como parte de su proyecto de responsabilidad social empresarial, dotó al equipo de basketball de la comunidad Barrio Central con nuevos uniformes

Respondiendo a su compromiso social con la comunidad, PintaCasa realizó recientemente un donativo especial a una comunidad aledaña a su sede principal: Barrio Central, sector que cuenta con un equipo de basketball, el cual recibió un lote de nuevos uniformes.

Representantes de PintaCasa, miembros y el técnico del equipo de basketball se reunieron en las instalaciones de la empresa para estar presentes en el acto de entrega de los uniformes. Motivado por la generosidad de la empresa, el técnico directivo del equipo, Salomón Salinas, declaró que el nombre del equipo será PintaCasa.

El equipo de la comunidad Barrio Central es una agrupación muy joven, ya que solo tiene dos meses de haberse formado. Aún así ya tienen planes para el futuro; como participar en eventos regionales, como en los juegos de la Cancha de la Av. Michelena, Hospital Central y en el Teodoro Gubaira, así como también algunos eventos del estado y juegos interempresas.

Por su parte en PintaCasa se planifica seguirle la pista al equipo y darles todo el apoyo que necesiten para desarrollarse, ya que según lo declara Analys García, Analista de Mercadeo de la empresa: PintaCasa siente satisfacción al poder ayudar a las comunidades cercanas a la organización.

Vapro

Epa transforma viviendas en hogares.

Con la entrega de microcréditos a 50 familias del sector La Morán de Catia, en Caracas, inicia el proyecto Transformando Viviendas en Hogares, una iniciativa que responde a la necesidad de las familias de escasos recursos, de mejorar la infraestructura de sus hogares y es producto de la alianza entre EPA y la organización de desarrollo social A. C. Fomento del Desarrollo Popular, mejor conocida como Fudep.

El proyecto se inició en 2008, con una fase de análisis en la que Fudep realizó estudios sociológicos de familias en el sector La Morán de Catia, con la participación de los Consejos Comunales.

A partir de los resultados de estos estudios, se seleccionaron 50 familias para iniciar el proyecto, cuyo objetivo es mejorar los hogares tanto en el aspecto físico como humano. "Fudep llevaba muchos años trabajando en las áreas comunes de La Morán, pero hasta ahora no habían logrado emprender un proyecto que tuviera como foco de atención el mejoramiento de las viviendas en su interior.

Habían logrado mejoras en las áreas comunes, específicamente las caminerías, canchas deportivas, alumbrado y el sistema de aguas negras, y además en la definición de normas de convivencia a través de la formación de condominios; esto nos hizo lograr un punto de encuentro perfecto para aliarnos, que coincidía con uno de nuestros focos de atención en materia de acción social: adecuación de viviendas", explica Marianella Domínguez, jefe de Iniciativa Comunitaria de EPA.

Transformando Viviendas en Hogares se concibe como un proyecto que impulsa la participación de las familias a través del acceso a microcréditos en condiciones justas y del acompañamiento socio-jurídico y de ingeniería, para que puedan ejecutar obras que mejoren sus viviendas y fortalezcan el hogar.

Francia Sierralta, directora Operativa de Fudep, afirma que "para la familia venezolana el hogar es una de sus prioridades, porque toca la mejora de su calidad de vida. Con este proyecto entramos en los hogares y diseñamos con ellos, no sólo la mejora de su vivienda, sino un plan de vida. Y es dentro de ese plan de vida donde está la mejora de la vivienda." "La idea es que los integrantes del hogar se comprometan con la mejora de la infraestructura de su casa. Es por ello que se seleccionó la modalidad de microcrédito, que permite contar con el apoyo para progresar, pero con el compromiso de que deben reintegrar el monto posteriormente, valorando así el costo del dinero que reciben y transformándolo en mejoras concretas para elevar su calidad de vida y poder ofrecerle a sus hijos y familiares un mejor espacio para convivir", agrega Domínguez.

Asimismo, la figura del microcrédito hace que el reintegro del monto recibido permita que otras familias puedan también participar en esta iniciativa.

http://www.eluniversal.com/

"Pilas Rosadas" en apoyo a las mujeres venezolanas

Energizer ratifica su compromiso social con las mujeres venezolanas, al lanzar sus “pilas rosadas”, que fueron rediseñadas en una versión exclusiva por tiempo y cantidades limitadas. Con la venta de 98.000 ejemplares de estas baterías, la marca destinará Bs. F. 50.000,00 a la Asociación Civil SenosAyuda, con la intención de ayudar a féminas de bajos recursos con el financiamiento de mamografías y otros exámenes médicos relacionados con el cáncer de mama.

Dichas pilas fueron impresas especialmente en la banda plateada con el color rosado en representación de esta noble causa, y pueden encontrarse en todos los puntos de venta del país hasta agotarse la existencia.

Carla Brazao, gerente de Marca Energizer en Venezuela, comentó que hace unos meses hicieron una pequeña colaboración con la fundación de niños con cáncer en Venezuela y que el año pasado en EE.UU. se hizo la misma iniciativa (pilas rosadas), destinando el 10% de las ventas a la fundación de Susan G. Kome.

Es por ello que quisieron repetirla en el país a través de SenosAyuda, ya que es una de las asociaciones civiles sin fines de lucro más reconocidas en Venezuela.

La campaña estará apoyada por medios como radio, impresos, televisión y otros, en pro de generar un mayor consumo. Como elemento gráfico distintivo, todas las comunicaciones de la marca vendrán acompañadas del lazo rosado representativo internacional del cáncer de mama.

Por su parte, Liana de Trizna, gerente general de SenosAyuda, aseguró que esta iniciativa va a tener una buena acogida entre el público venezolano el cual, a su juicio, tiene una gran sensibilidad social frente a causas como esta.

Los fondos recaudados serán destinados a continuar la labor de concienciación y apoyo psicológico a las sobrevivientes de cáncer de mama en todo el país y en especial de los sectores de bajos recursos.

http://www.el-carabobeno.com/

Empresas se asocian e invierten más de $ 2 mil millones en mejorar la educación.

Comprometidas con el acceso y la calidad de la instrucción en los sectores escolares más vulnerables del país, un total de 13 firmas unen sus fuerzas con el sector público y agentes técnicos internacionales en el proyecto EducaRSE. Es el esfuerzo de mayor magnitud del año.

Son 13 las firmas que este año han invertido en iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) tendientes a mejorar el acceso y calidad de la educación, incorporando de forma permanente programas de inversión con retorno social en sus modelos de negocios. Y su compromiso suma millones de dólares.

Los esfuerzos RSE suman a la fecha en el país un total de $2.019.385.722, beneficiando directamente a 60.729 niños y adolescentes en 564 establecimientos educacionales y 108 comunas del país. Esto se ha conseguido gracias al modelo asociativo público-privado-académico denominado EducaRSE, impulsado por la organización Acción RSE.

Los proyectos que conforman este modelo se enfocan en un problema específico que es la inequidad en la educación escolar. Para ello, actúan específicamente en escuelas de sectores socioeconómicos bajos en conjunto con el Ministerio de Educación (alianza pública), Fundación Chile y la Unesco (alianzas técnicas). Y destacan como lo mejor en RSE del año.

Según el director de Investigación, Innovación y Desarrollo de Acción RSE, Pablo Vidal, "es raro ver competidores trabajando de manera conjunta". Por ello, el valor de estos folios está en "la humildad de entender que la educación es un problema país que no lo soluciona un solo sector".

RESPONSABILIDAD SOCIAL
"La novedad es que Acción RSE es una organización experta en RSE pero no en educación, entonces por un lado agrupamos empresas que tengan proyectos reales y concretos (acá no sirven buenas intenciones) para mejorar la educación y también convocamos actores del mundo púbico y técnico", explica Vidal.

El ejecutivo cree que la clave para solucionar las falencias de la educación está en la complementariedad. La solución no pasa por un solo modelo sino que en la diversidad están los factores comunes que dan espacio al máximo impacto. Lo innovador es que las firmas están cuantificando el retorno social midiendo resultados concretos.

Las empresas decidieron poner el foco en la educación, pues fueron percibiendo por separado que era el tema país más importante para el desarrollo social, existiendo una crisis que se concentraba en los niveles más vulnerables de la sociedad. "Estaba la necesidad y los proyectos, sólo faltaba darle forma a la asociatividad", dice Vidal.

En el conjunto de esfuerzos hay tres tipos de iniciativas, las que apuntan a mejorar la calidad (soporte docente e infraestructura), las que van por mejorar el acceso (aspectos geográficos y sociales) y las que buscan crear competencias laborales (destrezas curriculares para recién egresados). Las dos últimas son las más osadas.

El retorno de la inversión dependerá del objetivo de cada iniciativa, explica Vidal. Los proyectos que apuntan a la competitividad laboral tienen un retorno casi económico, pues obtienen técnicos capacitados para resolver necesidades de su propia industria. Los que apuntan a calidad y acceso persiguen más bien un retorno social.

LOS PROYECTOS UNO A UNO Y LA EXPERIENCIA DE TERRA
Terra está comprometido con Chile y su entorno, por eso entiende la Responsabilidad Social Empresarial como una forma de hacer un aporte a la comunidad de una manera ética, mejorando su calidad de vida y cooperando con su desarrollo con acciones concretas.

En este ámbito, Terra Chile focaliza su proyecto de RSE en el apoyo a la guardería "Brazos Tiernos Cabrati" ubicada en Batuco. Para esto, se cuenta con el apoyo de la compañía y el entusiasmo de un equipo de Voluntariado Corporativo, que trabaja en coordinación con el Hogar de Cristo. En el año 2004 empezó esta maravillosa experiencia. Hoy la guardería acoge diariamente a cerca de 40 niños, de entre 3 meses y 10 años, de mujeres de escasos recursos del sector, las que deben dejar a sus hijos para buscar el sustento económico.

La tarea autoimpuesta de Terra es movilizarse para lograr que Cabrati sea protagonista de su propia superación. Mientras la compañía seguirá colaborando a través de la recolección de recursos, capacitaciones a niños y profesoras, mejoramiento de la infraestructura y con actividades atractivas que permitan seguir apoyando a la guardería.

TELEFÓNICA: PROGRAMA DE ESCOLARIZACIÓN
Proniño es el principal programa de Acción Social de Telefónica, fue creado hace ya 8 años para erradicar el trabajo infantil a través de la escolarización. Hoy opera en 34 escuelas municipales desde la III a la X región y ha beneficiado a 5 mil niños. La meta 2010 es cubrir 8 mil niños. La iniciativa fue galardonada con el Sello Bicentenario.

LIPIGAS: META CULTURAL
Con su folio "El Museo Alegra tu Vida", Lipigas orienta sus esfuerzos a los escolares de básica de la comuna de Maipú patrocinando visitas guiadas al Museo de Artes Visuales MAVI ejecutadas por la fundación Plaza Mulato Gil de Castro.
La meta es mejorar la autoestima de los niños que viven cerca de la planta a través del acceso a la cultura. A la fecha, Lipigas ha aportado $20 millones, revela Luz Ángela Gómez, analista de Comunicaciones y RSE.
El retorno esperado es el reconocimiento a una tarea de 7 años. "El plus es que reconozcan que Lipigas, más allá de vender gas, también apoya iniciativas en beneficio de las comunidades".
Por lo mismo, a futuro Lipigas busca profundizar su participación en el proyecto y ampliarlo a otras regiones donde tiene presencia la planta. "La fundación ya tiene algo visto y hablado con la Junaeb de Rancagua. También hay algo visto en la Quinta Región", adelanta Gómez. Y otro foco es trasladar el modelo a un portal web.

SANTANDER: EDUCACIÓN DE EXCELENCIA
Más de 2 mil empleados del Banco Santander actualmente hacen un aporte voluntario mensual y realizan charlas magistrales para los 10 mil alumnos de los colegios católicos subvencionados de excelencia puestos en marcha a través de Fundación Belén Educa.

BBVA: EVALUACIÓN DOCENTE
Comprometiéndose con la calidad, el Grupo BBVA Chile impulsa la campaña de becas de integración "Niños Adelante" junto con el Hogar de Cristo. El proyecto contempla la evaluación técnica de docentes, el equipamiento pedagógico del método Montessori y un programa de voluntariado. La iniciativa ha sido distinguida con el Sello Bicentenario.

CHILECTRA: CERTIFICACIÓN DE TÉCNICOS
El objetivo de Chilectra es muy concreto, formar técnicos capacitados para trabajar en la red de distribución eléctrica de baja y media tensión bajo los estándares requeridos. Se trata del plan Cátedra Chilectra, que beneficia a alumnos de enseñanza media e industrial de Peñalolén interesados en hacer carrera en este rubro.
Además, desde hace 3 años, VTR se enfoca en formar jóvenes especializados en telecomunicaciones en diversas escuelas del país, a objeto de contar con un semillero de técnicos calificados que permita a la compañía aumentar su mano de obra. Para esto, se han ido gestando alianzas con liceos e implementando materiales de soporte.

XSTRATA COPPER: CURRÍCULUM FUTURO
"Yo quiero ser Minero-Minera" es un programa educativo, trabajado en conjunto por la minera Xstrata Copper, Junaeb y editorial Recrea, dirigido a la educación parvularia con el objetivo de vincular el currículum con la minería del Cobre. Esto a través de una metodología pedagógica y material de apoyo como implementos y audiovisuales.
El programa comenzó a fines del 2007 con un intenso trabajo de capacitación de los agentes educativos para que se familiarizaran con temáticas mineras. "Estamos muy satisfechos con la motivación y las ganas que hemos visto en las educadoras y los pequeños", señala Juan Pablo Schaeffer, gerente de Asuntos Corporativos.
Ha sido tal la recepción, que Xstrata Copper ya ha iniciado la segunda etapa, que contempla expandir la red en las regiones de Antofagasta, Atacama y Coquimbo.
Ya se está capacitando a la parvularias de Junji de dichas zonas, adelanta Schaeffer.

COCA-COLA: INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Con el proyecto "Los niños tienen la palabra", la marca Coca Cola busca incentivar la lectura tanto a alumnos como docentes a través de herramientas prácticas de lectoescritura en la sala de clases. Hoy se trabaja con 25 establecimientos a lo largo del país en conjunto con expertos en educación de la Corporación Educacional ORT.
Coca Cola está también detrás del proyecto TAVEC (Laboratorio de Tecnología Avanzada para la Educación Científica), que consiste en habilitar un laboratorio de ciencias en la sala de clases. Ya funciona en 70 establecimientos del país.

EL MERCURIO: CALIDAD CONTRA LA POBREZA
El Mercurio junto con Fundación Chile y Minera Escondida ha creado la Primera Red de Educación de Calidad contra la Pobreza, red que, a la fecha, abarca geográficamente 26 comunas del país e impacta a más de 22 mil alumnos. Se trata de una selección de las 20 escuelas que más destacan por su calidad en contextos vulnerables.

ENDESA: FORMACIÓN ESCOLAR
Es un plan de Endesa que consiste en generar mayores oportunidades de formación escolar apoyando una red de 41 establecimientos localizados entre Tarapacá y Los Ríos en zonas próximas a las instalaciones de la compañía. Se beneficia a 7 mil estudiantes en tres áreas: equipamiento, apoyo familiar y capacitación.

MASISA: PORTAFOLIO RURAL
Masisa viene trabajando hace ya tres años en un portafolio de tres proyectos. La primera etapa, de alfabetización, benefició a más de 900 niños de Cabrero (VIII región) y capacitó a 150 profesores. La segunda apoya a 11 escuelas rurales entre la VII y X región en educación ambiental con certificación

CONAMA-CONAF.
La tercera etapa apoya en el diseño de contenidos curriculares técnicos en San Nicolás y Chiguayante.

VTR: INICIATIVA AUDIOVISUAL
En paralelo, desde el 2000 VTR es el principal socio de Novasur CNTV, iniciativa pionera en Chile diseñada para llevar a la sala de clases la potencia pedagógica del contenido audiovisual, aplicable a todas las asignaturas. La firma brinda la conexión sin costo para los establecimientos participantes en el proyecto.

ESCONDIDA: CONSTRUCCIÓN DE CUPOS
El programa "Futuro infantil hoy" de Minera Escondida es fruto del trabajo asociativo con JUNJI, Integra e Mineduc y se ejecuta a través de especialistas de la Universidad de Western Sydney. Se trata de crear capital social en 5 centros infantiles construidos en los últimos 6 años en Antofagasta y Calama, generando mil nuevos cupos en la zona.

ORIENCOOP: BIBLIOTECAS TECNOLÓGICAS
Siete bibliotecas de acceso gratuito con más de 35 mil textos disponibles, conexión a internet e infocentros de alta tecnología ha creado la Cooperativa de Ahorro y Crédito Oriencoop para jóvenes de escasos recursos en las principales ciudades del Maule.

Compromiso social: más allá del lucro empresarial.

Buen trato al empleado, fomento del deporte, campañas de salud sexual, vacunación de niños, apadrinamiento de escuelas o fomento a programas de educación medio ambiental, son algunas de las actividades que llevan a cabo las empresas e industrias que trabajan bajo el enfoque de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

La RSE es un concepto de reciente implementación en Bolivia (unos cinco años) y, aunque se señalan al menos 40 definiciones, se puede expresar como un enfoque de los negocios complementado con el respeto a la ética, a las personas, a las comunidades y al medio ambiente.
“La RSE es parte del desarrollo sostenible. Se confunde con caridad o regalos, pero va más allá porque significa un compromiso de la empresa con su comunidad y con su personal”, explica el gerente regional de la Fundación para el Reciclaje (Fundare), Mauricio Gutiérrez.

Fundare es el brazo social de 11 empresas, afiliadas a la Cámara de Industrias, que mensualmente aportan una determinada cantidad de dinero para programas de educación ambiental, cuidado del medio ambiente y gestión de residuos sólidos.

Estas empresas dejan en manos de Fundare la RSE “hacia afuera”, dice Gutiérrez, pero tienen políticas internas de RSE, como el caso de Soboce que brinda a sus empleados seguridad ocupacional, salud, capacitación, flexibilidad, jornadas deportivas y convivencias familiares para fomentar valores.

Una de las empresas cochabambinas que practica la RSE en lo que considera un enfoque transversal a lo largo de la cadena productiva es Fideos Coronilla. Su gerente, Martha Wille, señala que “la idea es ser económica, ecológica y socialmente sostenible”.RSE en casaSiguiendo aquello de que “el buen ejemplo empieza por casa”, Wille dice que en la empresa se busca romper con la discriminación, por eso cerca de 70 por ciento de los 60 empleados son mujeres y más de 10 por ciento son discapacitados (sordomudos).

“En un país machista como el nuestro, las mujeres tienen menos posibilidades, se las discrimina por ser madres y hay áreas en las que no se les permite trabajar”, manifiesta. Es por eso que Coronilla capacita a sus empleadas en carpintería, mecánica,
manejo de vehículos y de maquinaria. Además, la empresa observó como beneficio adicional que una mujer capacitada demuestra su fidelidad con la empresa, a diferencia de los hombres que suelen abandonarla para conseguir otro trabajo.

Además, las mujeres reciben capacitación en temas de salud sexual, cuidado de niños y primeros auxilios, entre otros. También se programan exámenes de Papanicolau, medición de lentes y vacunas.

“La idea es incluir a toda la familia porque un empleado tranquilo, con hijos saludables, con mejor ambiente familiar, es un empleado más productivo”, señala la gerente de producción, Jesie Travesí.

En cuanto a la inclusión de discapacitados, se considera a los sordomudos porque son uno de los grupos a los que les cuesta conseguir trabajo y, ya que ellos se comunican con el uso de señas, la empresa capacitó a todo el personal en este lenguaje.

“Así enseñamos a no discriminar, hicimos un curso breve de capacitación y además tenemos un libro grande de señas al que recurrimos cuando no sabemos cómo decirles algo”, señala Wille.RSE “hacia afuera”“Coronilla tiene para la comunidad internacional productos libres de gluten, para personas alérgicas, algo que aquí no se hace”, dice Wille. Y añade que a través de Cordeif, una organización holandesa financiadora de Coronilla, la empresa interactúa con la comunidad de Asanquiri (en Arampampa) donde existe un centro de capacitación y asesoramiento a los campesinos productores.

A nivel internacional, la RSE es tan importante como el capital de una empresa y hasta es unrequisito para que algunas empresas puedan acceder a préstamos, señala Gutiérrez.

Proyectos futuros
En vista de la cantidad de empleadas mujeres, Fideos Coronilla tiene planificada la construcción de una guardería en sus instalaciones, para que las madres puedan trabajar con la tranquilidad de tener cerca a sus hijos. Si bien ya existe el terreno, aún no hay fecha de inicio del proyecto, señaló la gerente, Martha Wille.

Otro de los proyectos es crear una asociación de jubilados a los que se les repartirá una pequeña parte el paquete accionario en reconocimiento a sus años de servicio. Wille señala que un grupo de jubilados apoya a la empresa, ya sea con trabajo temporal o solucionando algún desperfecto de las máquinas.

Otras empresas
El gerente regional de Fundare, Mauricio Gutiérrez, señala que si bien las empresas socias dejan en manos de Fundare la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) con el medio ambiente, no dejan de practicarla internamente.

Plastiforte, ganadora del premio a la RSE en 2008, creó la Fundación Agua Tuya, cuyo objetivo es tratar de lograr financiamiento externo para zonas o poblaciones que carecen de agua potable.
Duralit, “apadrina” a colegios aledaños a sus oficinas cuidando su infraestructura y procurando ambientes adecuados para los estudiantes, al igual que Unilever que además brinda educación ambiental superior a los estudiantes.

Copelme impulsa centros de acopio de papel reciclable para dar trabajo a gente que vive de la recolección de papel.Embol se orienta a la unidad familiar, la salud y la seguridad laboral
Fundare, creó empleo indirecto para más de 30 familias y tiene proyectado crear 200 fuentes laborales más. También trabaja con el centro de apoyo integral CAIC brindando educación en medio ambiente a hijos de reclusos.

Las empresas socias de Fundare que practican la RSE son Embol, Soboce, Vidriolux, Cámara de Industrias, Unilever, Copelme, Fundación Agua Tuya, Duralit, YPFB, Empresa Eléctrica Corani y Multivisión.

Sandra Arias

http://www.lostiempos.com/

Fundación Milenmil en manos de jóvenes.

La Fundación Milenmil es una organización sin fines de lucro que asume labores filantrópicas al beneficiar a la comunidad donando los medicamentos necesarios para controlar las patologías de pacientes mayores con dos enfermedades crónicas: Enfermedad pulmonar obstructiva crónica –EPOC- e Insuficiencia Cardiaca. "Esta labor es una iniciativa socialmente responsable ya que todo se hace en busca de la mejoría de la salud en pacientes más necesitados", afirmó Cristina Bacalao Fleury, coordinadora de la Junta Médica de la Fundación Milenmil.

Para Bacalao, la Responsabilidad Social Empresarial son todas aquellas acciones realizadas por una empresa de manera voluntaria con el fin de participar por un mejoramiento social y ambiental. "La RSE debe formar parte de la estrategia empresarial, ya que hoy en día una empresa es integral, no debe preocuparse sólo por el ámbito económico, sino por el ambiental y el social".

Bacalao considera que "la comunicación y difusión de las acciones de RSE tienen mucha importancia para nuestra sociedad. Por medio de la divulgación de las actividades es que otras personas, distintas a la empresa, logran conocer las labores filantrópicas realizadas por la misma. De esta manera se puede lograr estimular a otras organizaciones a realizar labores parecidas para lograr mejoras en diferentes ámbitos".

"El público que debería beneficiarse de las labores de RSE asumida por cualquier empresa, son las personas de más bajos recursos económicos porque son ellos quienes más lo necesitan. En la Fundación Milenmil, el público beneficiado son las personas mayores, quienes no tienen trabajo, familiares o ni siquiera amigos que le puedan ayudar a conseguir dinero para comprar sus medicamentos", expresa. "Considero que es importante medir el impacto de las iniciativas, ya que con esto se puede conocer si la labor realizada es realmente útil y efectiva, porque si no, se puede reevaluar la situación y tomar medidas que lleven a realizar un verdadero impacto positivo", asevera Bacalao.

La Fundación Milenmil está formada por jóvenes estudiantes de universidades de Caracas como la UCV, UCAB, USB, Unimet y Monteávila. Su misión es brindarle apoyo a una población de pacientes de bajos recursos en el tratamiento de sus enfermedades, y a la vez crear conciencia y motivar a otros jóvenes a comprometerse con la sociedad, haciendo algo por ella.

Los jóvenes de la fundación sueñan con poner de moda entre sus coetáneos el hecho de ayudar, que vivan la experiencia tan gratificante de generar soluciones para quienes lo creen todo perdido. Por ello, realizaron una presentación en Le Club, para animar a todas aquellas personas y empresas a unirse a esta causa.

Karina Iglesias Mendes

http://www.elunivarsal.com/

Se crean más condiciones de empleo para personas con discapacidad.

Con el fin de mejorar su desempeño y multiplicar el número de sus beneficiados, Asociación Civil Buena Voluntad une esfuerzos con otra Alcaldía de la Gran Caracas La Asociación Civil de Buena Voluntad ha logrado posicionarse en el país como una organización sin fines de lucro que ayuda eficientemente en la asistencia e instrucción de personas en situación de discapacidad, a fin de que puedan incorporarse al mundo laboral.

Para seguir cumpliendo con este objetivo, Buena Voluntad ha firmado recientemente un convenio de cooperación institucional con la Alcaldía de El Hatillo, iniciando un acuerdo que, según sus autoridades, “beneficiará satisfactoriamente a ambas partes”.

De acuerdo con lo actualmente establecido por la Ley de Discapacidad del país, toda empresa -ya sea pública o privada- deberá tener en su nómina no menos de un 5% de personas en situación de discapacidad. Es por esto que Fundhainfa (Fundación Hatillana de Atención a la Infancia y a la Familia) realizó un “Censo de Personas con Discapacidad”, a fin de conocer cuántos individuos con esta situación habitan el municipio y cuáles pueden tener la oportunid de alcanzar una reinserción laboral.

Es así como esta alianza permite brindar oportunidades a la población menos favorecida. La Asociación Civil de Buena Voluntad colabora con la Alcladía, dando apoyo a las personas en situación de discapacidad mediante la rehabilitación profesional y su inserción laboral. A su vez, este ente gubernamental propociona a los participantes de la Fundación importantes beneficos; tales como, planes deportivos, puestos de trabajo potenciales, además de la posibilidad de encontrar nuevos beneficiarios a través del censo desarrollado por Fundhainfa.

Según René Lepervanche Orellana, miembro de la junta directiva de Buena Voluntad, este convenio es una gran oportunidad para la Fundación, debido a que es complicado conseguir personas con discapacidad que deseen prepararse para ejercer un puesto de trabajo. “La mayoría pertenece a un grupo sobreprotegido por padres que tienen miedos y paradigmas sociales; por lo cual, no dejan que sus hijos salgan o intenten superar algunas de las limitaciones que su discapacidad les impone”.

Por lo tanto, por medio de este convenio, Buena Voluntad podrá contactar más venezolanos en situación de discapacidad quienes tendrán la oportunidad de capacitarse para un empleo, a fin de insertarse en la comunidad laboral y así tener la posibilidad de ayudar económicamente a su familia.

A parte del convenio firmado con la Alcaldía del Hatillo, Buena Voluntad también posee un acuerdo similar con la Alcaldía de Baruta y, en el futuro, espera desarrollar convenios productivos con otras instituciones.

Para conocer más de la Fundación

El método de enseñanza usado en Buena Voluntad consiste en una rehabilitación que incluye varios servicios y talleres, tiene una duración de 6 meses y cuenta con varias etapas. Inicialmente, se hace una serie de entrevistas y pruebas que intentan verificar si la persona con discapacidad tiene aptitud para ser entrenada e insertada en el mercado laboral.

Una vez que haya aprobado la fase de pruebas y entrevistas, la persona comienza la etapa de adaptación al ritmo de trabajo: se le enseña la importancia de cumplir con los horarios, a trasladarse por sí mismos en los diferentes transportes públicos y usar los sistemas de computación, entre otras cosas.

Luego de ganar estas destrezas, se comienza con la búsqueda de un empleo específico para cada estudiante. Estos puestos de trabajo pueden variar entre un archivista, un recepcionista o un telefonista, cargos que responden a las diferentes necesidades de varias empresas que colaboran con Buena Voluntad. Una vez definido el empleo, el estudiante es entrenado para realizar específicamente la labor asignada.

Sin embargo, Buena Voluntad no se conforma con simplemente entrenar y conseguir un trabajo a la persona con discapacidad, también lo asiste durante su evolución en el empleo, a través de una tutoría con los psicopedagogos que previamente trabajaron con él en su proceso de aprendizaje. El plazo de esta tutoría puede variar dependiendo de la rapidez con que la persona se adapte a su nuevo empleo, pero tiene una duración mínima de tres meses para que sienta el apoyo de la asociación.

Para conocer más detalles acerca de la Asociación Civil Buena Voluntad y de su método de enseñanza visita su página web http://www.buenavoluntad.org.ve/ o únete a su facebook. Para contactar directamente a los miembros de la asociación, puedes llamar a los números telefónicos: 0212.944.45.55/41.57 o enviar un mensaje al correo electrónico: buenavoluntadvenezuela@gmail.com

María Fernanda Pirela

Vapro

Bridgestone Firestone crea Mini Brigadistas Ambientales

Niños entre cuatro y seis años del C.E.I La Quizanda tienen como misión el cuidado del ecosistema y la preservación del planeta, en el marco del programa de RSE “Escuela Feliz”

Más de 70 niños entre 4 y 6 años de edad del C.E.I La Quizanda, en el estado Carabobo, recibieron la condecoración como “Primeros Mini Brigadistas Ambientales” de Bridgestone Firestone Venezolana (BFVZ).

“Estas brigadas infantiles tienen como misión primordial la preservación del planeta, uno de los objetivos del programa ambiental One Team, One Planet (Un equipo, Un Planeta), de la Corporación Bridgestone Firestone”, explicó Alfredo Orán, presidente de BFVZ.

A lo largo de una semana, trabajadores de BFVZ estuvieron presente en las instalaciones del C.E.I La Quizanda, desarrollando el programa de Responsabilidad Social Empresarial “Escuela Feliz”, que consiste en la recuperación y saneamiento de espacios naturales y áreas verdes de centros educativos y sus alrededores. El contenido de este programa fue adaptado a las exigencias del Ministerio del Poder Popular para la Educación.

Mini Brigadistas en Acción

Cada uno de los nuevos Mini Brigadistas sembró un árbol, adquiriendo el compromiso de regarlo y cuidar de él, porque lleva su nombre. De esta manera didáctica y entretenida aprendieron cuán importante son las áreas verdes y por qué debemos cuidar y preservar el ecosistema.

Charlas, juegos, videos y otras alternativas recreativas enfocadas al cuidado del planeta disfrutaron los nuevos Mini Brigadistas Ambientales, orientadas por los integrantes de la Gerencia de Bienestar Ocupacional y Medio Ambiente de BFVZ, el Comité de Sistema de Gestión Ambiental, Comité de Responsabilidad Social Empresarial y Patrulleros Ambientales.

La empresa además aprovechó la oportunidad para donar al plantel un aire acondicionado, dos ventiladores, mesas y sillas, que garantizarán el bienestar de los pequeños ecologistas.

La relación de apoyo directo con la comunidad La Quizanda continúa estrechándose, pues durante el mes de mayo, BFVZ realizó un donativo de electrodomésticos, artículos para el hogar y becas para cursos de capacitación profesional a las mujeres del sector, contribuyendo a mejorar su calidad de vida, en esta misión de llevar prosperidad y desarrollo a quienes más lo necesitan.

Bridgestone Firestone Venezolana demuestra día a día la base social de su visión, con el apoyo a sus trabajadores, comunidades y organizaciones, como un elemento de construcción de valores y de crecimiento del país.

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Proyecto infancia Parmalat

Con la dotación de cuatro tanques de almacenamiento de agua, entrega de computadoras y mobiliario, cámara y transmisor de TV, uniformes y artículos deportivos, reparación de bateas y una campaña educativa destinada a sembrar conciencia sobre el ahorro del agua, la Alcaldía Bolivariana de Miranda, los Consejos Comunales de 23 de Enero y Matadero y la empresa Parmalat de Venezuela, ejecutan este mes una nueva etapa del Proyecto Infancia Parmalat en el Municipio Miranda, Estado Carabobo, donde se beneficiarán más de dos mil niños, niñas, adolescentes y sus familiares.

"Se trata de un nuevo esfuerzo de esta alianza innovadora entre gobierno local, comunidad y empresa que busca elevar la calidad de vida de los niños y niñas del Municipio Miranda, con la dotación para los habitantes del 23 de Enero de cuatro megatanques para almacenamiento de agua de 12 mil litros cada uno, la entrega de 20 computadoras y mobiliarios para la sala telemática de la Biblioteca Alí Primera, así como una cámara de video y transmisor para la naciente Televisora Comunitaria de Miranda", informó Parmalat.

www.eluniversal.com

Banco Exterior cuida al medo ambiente

Banco Exterior, en asociación con el programa de recuperación de áreas verdes de la Universidad Central de Venezuela (UCV), reforestó los espacios vegetales de los jardines del Edificio “Trasbordo”, ubicado en la Facultad de Educación de la mencionada casa de estudios. Esta iniciativa forma parte de sus planes de Responsabilidad Social Empresarial, a través de los cuales difunden la importancia de la preservación y cuidado del medio ambiente.

La finalidad fue llevar a cabo un proyecto de alto impacto y sustentable en el tiempo, que dirija sus esfuerzos a incentivar y a difundir la importancia del cuidado del entorno y el Patrimonio Nacional.

Para efectuar la jornada se procedió a rediseñar el paisajismo, acondicionar el terreno e instalar un sistema de riego especial para el mantenimiento de las 238 especies sembradas, entre las que se encuentran las denominadas: “Espárragos de Jardín”, “Cucarachas”, “Gramínea” y árboles “Jacaranda”, que han sido plantadas siguiendo un diseño estético de vanguardia, contrastando armónicamente para aportar mayor colorido y vistosidad a este espacio ampliamente transitado por vehículos y peatones.

Raúl Baltar, presidente Ejecutivo de Exterior, comentó que la intención es ofrecerle a la comunidad estudiantil y visitantes de la universidad, un sitio de encuentro con la naturaleza.

Por otra parte, se informó que esta iniciativa surgió en el año 2008, a través de la implementación de un programa motivacional dirigido a sus colaboradores internos, denominado “Banca sin Papel”, para crear conciencia acerca de la importancia de preservar el ambiente e incentivando además la disminución de consumo de papel en un 25% dentro de los procesos de la organización.

www.el-carabobeno.com

Promover hábitos nutricionales es deber de un buen vecino.

Nueve años atrás, la Unidad de Detales de Cobeca, a través de su franquicia de Farmacia SAAS, comenzó a dar forma a programas puntuales de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) orientados hacia la comunidad. Estas primeras operaciones tuvieron como radio de acción a clientes y consumidores de la red de farmacias, mediante operativos mensuales de salud en las distintas sedes operativas en todo el país.

Tres años después, en 2003, surgió el programa "Buen Vecino", que desde entonces abrió una puerta para que la franquicia se vinculara directamente con los centros educativos a través de la donación, dotación y reposición periódica de botiquines de primeros auxilios en las escuelas cercanas a las farmacias del grupo.

Tras la exitosa experiencia, la cual se ha mantenido en el tiempo, el programa de respuesta social responsable dio un giro con otra nueva vertiente de acción: trabajar en el área de nutrición, estimulando cambios de hábitos y conductas alimentarias saludables en la población venezolana, especialmente en los niños.

Para ello, el conglomerado farmacéutico se alió, en 2004, con la Fundación Bengoa para la Alimentación y Nutrición, una organización no gubernamental venezolana de reconocida trayectoria en esta área.

Concepción y estrategia
Tras una Consulta Nacional de Expertos, quienes marcaron los lineamientos para hacer llegar al colectivo mensajes que promuevan hábitos alimenticios saludables, la alianza Fundación Bengoa/Farmacia SAAS, lanzó en 2005 la campaña nacional contra la malnutrición. Inicialmente el vehículo de este esfuerzo fue la televisión y luego, la distribución masiva de folletos nutricionales y afiches.

Nakarith Galicia, vocera de del programa de RSE de Farmacia SAAS y de la marca Botiquería, resume que entre 2005 y 2008 se produjeron cinco piezas audiovisuales: "La nutrición es a tres colores", "El desayuno hace la diferencia", "Dos no son suficientes", "Variado y bien alimentado" y la última de ellas, "No se haga la vista gorda, su salud no aguanta tanto peso", a través de la cual se incorpora el tema de la obesidad y sus perjuicios para la salud."La campaña se fundamenta en la secuencia de mensajes claves sobre una adecuada alimentación, avalados por expertos.

Combina la intensa difusión de cuñas de 30 segundos a través de los canales de TV nacionales, regionales y por suscripción en horarios de alto encendido, con la edición y distribución masiva de siete millones de guías y 15 mil afiches con orientación nutricional", subraya Galicia.-¿Cuáles son los planes de expansión de esa campaña?

-Actualmente ya tenemos al aire la sexta pieza audiovisual: "Con todos los hierros". La campaña tiene una cobertura nacional que beneficia a todas las comunidades, incluyendo a Anzoátegui y Sucre, donde también se distribuyen gratuitamente las guías nutricionales en las 24 farmacias existentes en estos dos estados orientales.

Labor premiada
Farmacias SAAS recibió el Premio de la Asociación Nacional de Anunciantes (Anda) por su campaña del 2006 y ha sido seleccionada como una de las 25 Empresas Exitosas en RSE por la Revista Producto en su XXV Aniversario (2008).

Acción local
Específicamente en los estados Anzoátegui y Sucre, y desde 2007, la red farmacéutica ha realizado 200 operativos de salud, beneficiando a 8 mil habitantes de zonas populares. Estas jornadas, que se realizan una vez por mes en las áreas de influencia de cada una de las 24 farmacias con que cuenta la franquicia en ambos estados, incluyen medicina pediátrica, inmunizaciones y despistajes de osteoporosis e hipertensión.

Desde 2008, también impulsan en la región anzoatiguense el programa de "Chequeo Saludable", el cual, en dos actividades realizadas este año, ya ha brindado atención a 550 personas.

Ticketeras que son canales de un mensaje
Un personaje llamado "Gustino", amigable y con forma de tomate, es la imagen que Cestaticket Accor Services escogió para masificar uno de sus programas de compromiso puertas afuera:
"Alimentación y Equilibrio".

Nina Ruiz, gerente de Responsabilidad Social de Cestaticket Accor Services, cuenta que la iniciativa surgió en 2006 para promover buenas prácticas de nutrición entre los venezolanos.- ¿Cómo ha sido el mecanismo de implementación de estas estrategias?

- En el año 2008 divulgamos en las ticketeras un mensaje diferente cada mes, con orientaciones nutricionales, hábitos y conductas alimentarias que ayudan a tener una mejor salud, impactando directamente a un millón de beneficiarios de Ticket Alimentación mensualmente.

Adicionalmente, consideramos un impacto indirecto mensual a cuatro millones de personas más, si incluimos al grupo familiar.

- ¿Qué otros programas de RSE llevan adelante? ¿Han establecido alianzas con otras instituciones o empresas en esa dirección?

- Sí. En alianza con el Instituto Nacional de Nutrición, diseñamos una campaña de educación nutricional para divulgar a través de las ticketeras el contenido de "El Trompo de los Grupos de Alimentos", la nueva clasificación alimenticia elaborada por el INN para Venezuela. Con esta campaña, logramos la participación de más de 5.000 personas.

- ¿Qué otros perfiles tienen sus programas de RSE?

- Llevamos también un Plan de Formación en Higiene de los Alimentos. Durante el año 2008 realizamos 15 talleres auspiciados por Cestaticket, dirigidos a 375 trabajadores involucrados directamente con la preparación y distribución de alimentos.

Cestaticket trabaja de la mano con la Fundación para el Asesoramiento de Servicios de Alimentación "Fundasesorali", ente facultado por el Ministerio del Poder Popular para la Salud como facilitador en la formación para Manipuladores de Alimentos.

- ¿Cómo proyectan las actividades de su programa de RSE en el marco de un año de dificultades económicas como el 2009? ¿Se ven afectadas sus actividades por la situación del país?

-En Cestaticket Accor Services somos optimistas y estamos comprometidos a continuar apoyando el desarrollo del país, a través de nuestros pilares de Responsabilidad Social.

Agenda social
Son cuatro los programas que Cestaticket Accor Services desarrolla en el área de RSE: "Alimentación y Equilibrio", apoyo a planes sociales (Casas de Alimentación y donaciones al Sistema Nacional de Orquestas Juveniles e Infantiles de Venezuela);
"Desarrollo sustentable" (con los programas Huéspedes de La Tierra y Por encima de todo El Ávila) y el
"Voluntariado Cestaticket" (incluye aportes solidarios de sus trabajadores). Para saber cómo beneficiarse de alguno de estos programas de RSE, visite su página web: www.cestaticket.com.ve.

Dos años
Desde 2007, Cestaticket apoya al programa social Casas de Alimentación, impartiendo adiestramiento en Manipulación de Alimentos a un total de 250 trabajadores sociales y donando equipos y utensilios de cocina a 100 Casas de Alimentación en todo el país.

También ha contribuido con la refacción de 16 de estas casas, favoreciendo directamente a las personas que asisten a estos centros populares.

Orientación que llega a los padres
En la prevención de enfermedades potencialmente mortales, como el cáncer, la buena alimentación juega un rol trascendental, más aún, desde la infancia. Incluir en la dieta hortalizas, granos, frutas y cereales y conocer el valor nutritivo de los alimentos es el punto de partida de una campaña que busca atacar de raíz las patologías oncológicas.

Según cifras de la Organización Mundial de la Salud (OMS), en países con culturas alimenticias occidentales, 30% de los tipos de cáncer que padece la población son atribuíbles a la ingesta de comidas y bebidas poco saludables.

A fin de incorporar hábitos alimenticios adecuados en los grupos familiares, la Sociedad Anticancerosa de Venezuela (SAV) estableció una alianza con Supermercados Unicasa para expandir el proyecto "La lonchera de mi hijo".

La doctora Eva Martínez, Directora Educativa de la SAV, comenta que la iniciativa surgió de un programa piloto efectuado en 2005, con 340 escolares. En septiembre de 2008, el programa arrancó formalmente en el estado Miranda y el Distrito Capital, alcanzando en las escuelas a más de mil niños y a otras 4500 personas a través de la Unidad Móvil de la SAV.

Martínez destaca que la meta de la Sociedad Anticancerosa es que la "Lonchera de mi hijo" se extienda a más de 500 escuelas venezolanas, en un lapso no mayor de tres años. Para hacer esto posible, Unicasa sumó a su grupo de Voluntarios quienes pasarán a convertirse en voceros de esta campaña, entre los padres, madres y maestros de las instituciones participantes.

Para ponerse en contacto con este programa, escriba un correo electrónico a educacion@sociedadanticancerosa.org o llame al teléfono: 0212-9503200, extensiones 144, 146, 147 y 148.

Cifras
19.405 estudiantes Unos 13.142 alumnos de 17 planteles educativos del estado Anzoátegui y otros 6.263 que cursan en siete escuelas de Sucre, reciben continuamente donaciones, dotación y reposición de insumos de primeros auxilios por parte de las Farmacias SAAS, en el marco del programa de "Buen vecino".

www.entornointeligente.com